项目管理机构设置及管理职能(共5页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上第三章 项目管理机构设置及管理职能3.1项目管理机构设置为圆满完成施工任务，我公司任命优秀的项目经理出任本工程项目经理,聘任有类似项目施工经验的管理人员组成项目部。项目部在公司指挥部领导下，实行项目经理目标责任制，项目经理作为项目管理的组织机构的主要负责人，全面负责本项目从开工到竣工全过程的施工技术、工程质量、安全生产、施工进度、文明施工等统筹安排。3.2项目经理部管理体系及人员配置项目经理项目副经理项目总工程师办公室物资部工程部合约部安质部水电安装部试验员资料员材料员技术员安全员质量员水电安装员各专业施工操作班组组长各施工操作班组人员测量员核算员资料室项目副经理公司指挥部3.2.1管理体系 3.2.2主要施工管理人员配备3.3项目经理部主要管理人员职能项目部人员的职责分工如下：3.3.1项目经理1）全面