项目经理工作业绩考核管理办法(共11页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上 项目经理工作业绩考核管理办法（试行）发布： 项目管理中心编制审核批准日期文件编号版本号/修改号A/0目录第一章 目的1、为了能够真实、具体地反映项目经理的工作业绩情况，更加客观、公正、有效地对项目经理的实际工作能力进行评价，明确公司在项目管理中进度、质量、成本三要素控制以及其他项目管理活动的价值导向，特制定本办法。2、提高项目经理的工作积极性，明确责、权、利关系，牵引组织协同完成项目目标；3、增进项目经理和相关方之间的沟通与指导，促进和完善内部管理，提高经营效益。第二章 适用范围1、本管理办法适用于公司对所有的项目经理实行工作业绩考核管理的全过程。2、本办法中考核对象为项目项目经理。第三章 规范性引用文件无。第四章 职责1、项目管理中心为项目经理工作业绩考核