项目部人力资源检查评分表(共2页).docx

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精选优质文档-倾情为你奉上 项目部人力资源管理工作检查评分表序号检查要点检查内容扣减分实得分1人员持证情况 30分项目部按要求配齐符合岗位任职资格条件的管理人员。1、项目部现场管理人员与备案人员是否一致(需要提供主管部门盖章的备案材料),项目经理不在现场扣5分,技术负责人不在现场的扣2.5分,安全员每1人不在现场扣2.5分;项目经理在现场但与实际岗位不符的扣2.5分,技术负责人、安全员在现场与实际岗位不符的扣1分。2、配备是否满足项目所在地区主管部门对人员配备要求,每发现1人不符合要求扣1分(提供当地人员配备要求文件)。2员工信息管理 35分项目部各类人员档案应完整,管理人员及时缴纳五险,现场施工人员及时缴纳工伤保险。建筑工人实名制管理。1、符合条件的人员是否按公司文件要求及时申报职称和参加注册类职业资格考试,发现符合条件未申报职称的或未参加相应考试的发现1人扣1分。2、是否建立项目部管理人员档案,管理人员证件(身份证、学历证、执业资格证、职称证、岗位

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