精选优质文档-倾情为你奉上领导的本质与重要性领导是一种能力，它能够激发组织成员的信心，赢得他们的支持，来实现组织的目标。现在，领导被理解为领导者与群体成员之间的一种长期的伙伴关系。在伙伴关系中，领导与群体成员的权力几乎均衡,伙伴关系的有效存在需要以下四个条件: 目的的交换 说“不”的权利 共同负责 绝对忠诚领导很重要，但领导与管理是不同的管理者一定是一个领导者，但领导者并不一定是管理者！如组织内部小集体的私下有一个个领导者，但他们并不一定是这个集体的管理者。1、领导的工作是： 变革Change 鼓舞Inspiration 激励Motivation 影响Influence2、管理的工作是： 规划Planning 组织Organizing 指导Directing 控制Controlling一项研究指出,交易型领导与绩效没有显著性相关;魅力型领导与绩效有轻度的正相关,在不确定的情况下，能影响公司的财务绩效。领导的角色领导者扮演的角色有： 统帅：对企业进
