驾校教练员绩效考核计分细则(共2页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上教练员绩效考核计分细则为调动教练员的工作积极性,公平、客观的评价教练员的工作成绩,特制订教练员绩效考核计分细则。教练员工资、奖金按照“多劳多得,优质优酬”的原则,根据考核分数发放。一、工作量:1、教练员正常训练一天记10分;训练之外的辅助工作每天记6分,正常放假或安排休息视同辅助工作。教练长正常工作一天记12分。2、带学员校内考试、外出考试每天加记10分。3、学校安排加班每小时记3分。4、每动员招收一名学员记5分;5、参加安全值班,按时在岗,尽职尽责,每次加10分。6、加班训练每小时记4分。二、执教能力7、每月至少组织教练员理论考核一次,考核内容包括交管法规、学校制度、驾驶理论、职业道德等,合格者一次记10分。8、每月至少组织教练实操考核一次,考核内容包括驾驶技能、车辆检修等,合格者一次记10分。前三名分别额外加10分、7分、4分。三、教学成绩9、学员桩考和场地考试,合格者一人次每项记2分;补考学员不计分。10、路考合格一人小车记12分,大车记18分。11、考试合格率前五名分别加30、

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