精选优质文档-倾情为你奉上核心员工期权方案1.目的吸纳并稳定核心管理层和优秀员工，提升企业竞争力激励员工与公司共同发展，提升员工主人翁的意识让员工分享公司发展的成果，为有突出贡献的员工创造财富2.规模公司原始股本的20%-25%3.激励对象3.1 公司VP级别以上的高管3.2 为公司做出重大贡献的员工3.3 为公司提供关键性资源的外部顾问4.激励前提4.1在公司工作满壹年，能力得到公司认可4.2为公司做出重大贡献或者提供关键性资源之后5.激励方式5.1激励时间天使轮之后AB轮融资之间BC轮融资之间C轮和IPO之间5.2成熟方式每一轮融资完成成熟25%，IPO之后可一次性全部成熟6.行权方式按照原始股价格由拥有期权的员工认购。7.回购方式期权在IPO之前不能进行转让，一律由公司回购。公司回购的价格在员工认购的价格基础上每年给予20%的溢价。8.分配比例8.1 VP及以上级别每人2-3%8.2 重要管理层和关键性员工每人1%8.3 其他突出贡献或者提供关键性资源的
