6S管理培训课程6S管理培训主要内容 v公司推行6S的必要性 v6S的来源、发展 v6S的定义 v6S的作用 v6S的管理内容及方法 v6S推进说明及细则 v6S的管理内容及方法 v6S管理的实施技巧 v a) 急找东西，心里烦燥 b) 桌面零乱，工作不便 v c) 积物满物，心情压抑 d) 穿着不整，难登大雅 v e) 找件东西，翻遍抽屉 f) 环境脏乱，情绪不佳 v g) 忙无头绪，延误事务 h) 仓库混乱，帐物不符 v i）东西杂乱，占用空间 i) 设备积尘，备件满地 v j) 道路堵塞，无法通过 k）厕所恶臭，掩鼻而入 我们有下列“症状”吗？ a）我们有下列？更有序的工作场所，更高的办公效率n 综合以上种种不良现象,可以看出,不良现象均会造成浪费 ,这些浪费包括: v 1：资金的浪费 5：形象的浪费 v 2：场所的浪费 6：效率的浪费 v 3：人员的浪费 7：品质的浪费 v 4：士气的浪费 8：成品的浪费 v 因此如何成为一个有效率，高品质,低成本的企业,第一步 就是要重视整理，整顿，清洁的工作,并彻底的把它做 好. v 对以上这些病症,体现了我们实施6S现场管理必要性. 推
