银行对公客户经理考核管理办法(共19页).doc

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上银行对公客户经理考核管理办法目 录 第一章 总则2第二章 客户经理的组织管理2第三章 客户经理的岗位职责与日常管理4第四章 客户经理的聘用及解聘5第五章 客户经理职级设置与业绩标准6第六章 模拟创利7第七章 客户经理的薪酬与福利保障9第八章 客户经理的考核管理11第九章 客户经理的定级与升降级管理12第十章 试用期考核规定13第十一章 附则14第一章 总则第一条 为规范对公客户经理的管理,建立全行统一的客户经理基本工资、福利和职业生涯规划、激励约束机制,全面实施市场化考核,提高市场竞争力,打造对公业务条线的专业化营销队伍,确保对公业务持续稳定发展,特制定本办法。第二条 本办法所称客户经理是指对公客户经理,本办法所称总部是公司金融总部,本办法所称对公客户经理业绩管理部门是指总行战略企划部、人力资源部和分行人力、财企及公司金融部,本办法所称团队包括支行和团队,本办法所称团队长包括支行长和团队长。第三条 客户经理的组织、考核、待遇等事项,除另有规定外,

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