重大事项决策管理制度(共7页).docx

精选优质文档-倾情为你奉上重大事项决策管理制度第一章总则第 1条 目的为规范公司高层管理者的决策行为，提高决策水平，确保公司决策科学化、民主化，特制定本制度。第 2 条 适用范围本制度适用于公司“三重一大”事项的决策，即公司重大决策事项、重要人事任免事项、重大项目安排事项和大额度资金运作事项。第 3 条 决策原则1. 凡公司“三重一大”事项必须由公司高层领导集体作出决定。2. 坚持依法决策，遵循国家法律以及公司相关规定，保证各项决策合法合规。3. 坚持规范决策，公司高层领导要按照议事程序和各自职责、权限进行决策。第二章“三重一大”事项的主要内容第 4 条 重大决策事项重大决策事项主要包括但不限于以下所列项目。1. 公司发展方向、发展战略、经营方针、中长期发展规划等重大战略管理事项。2. 公司年度生产经营计划、工作报告、财务计划、预算、决算