精选优质文档-倾情为你奉上项目管理目标责任书甲方:XXXXXXXXX有限公司乙方:XXXXXXXXX 项目部为进一步完善企业内部经营目标机制,明确责任成本管理,规范项目成本经营行为,合理确定内部分配关系、调动全体职工以最低成本、创造最佳经济效益的积极性,在控制项目成本的基础上,促进项目部把好安全关、质量关、工期关,根据公司相关管理文件规定,订立本项目管理目标责任书,以资双方共同遵守执行。一、承包工程项目范围及内容:1、工程项目名称:XXXX工程2、管理范围:XXXX3、主要工程及工程造价: 拆除旧路面、人行道、小区混凝土道路,挖管沟,更换供热管道,恢复路面等。工程造价:元二、责任指标;1、责任成本:项目责任成本总额元,(其中工程直接费:元,主材费:元,现场管理费:97952元,现场协调费 50000 元),上缴利润元。2、施工工期201 6年 月 日至2016 年 月 日,共 日历天。3、安全文明:按中标合同通用条款执行。4、工程质量:按中标合同通用条款执行。三、双方权利及义务:(一)、甲