CMC.泓域咨询/职业安全卫生与工伤管理生鲜奶公司职业安全卫生与工伤管理目录第一章 人力资源规划2一、 企业劳动定员传统的制定修订方法2二、 劳动定员的基本概念4三、 企业人力资源规划的分类6四、 现代企业组织结构的类型7五、 确定劳动定额水平的基本原则12六、 劳动定额水平是定额管理的核心12第二章 行业背景分析14第三章 项目基本情况16一、 项目名称及投资人16二、 结论分析16第四章 公司基本情况19一、 公司简介19二、 核心人员介绍19第五章 宏观环境分析21第一章 人力资源规划一、 企业劳动定员传统的制定修订方法传统的劳动定员制定修订方法是指自我国国民经济和社会发展“一五计划以来，在制定修订行业或企业劳动定员标准中所广泛使用的方法，具体包括按劳动效率定员法、按设备岗位定员法、按工作岗位定员法、按比例定员法和按职责范围定员法五种方法，这些方法主要用于核算行业或企业中某一类岗位人员的综合劳动定员即定员总额。随着劳动定员定额管理水平的不断提高，这些方法在适用
