电动观光车项目人力资源管理大纲（参考）.docx

CMC.泓域咨询/人力资源管理大纲电动观光车项目人力资源管理大纲目录第一章 行业背景分析4第二章 劳动定额水平6一、 现代劳动定额的发展趋势6第三章 工作岗位分析研究11一、 工作岗位分析信息的主要来源11第四章 招募方式的选择12一、 实施内部招募与外部招募的原则12二、 参加招聘会的主要程序13第五章 人力资源的空间配置16一、 工作轮班制度的概念和种类16二、 两班制17三、 三班制18四、 多班制19五、 企业劳动分工23第六章 企业培训制度的建立与推行分析26一、 企业各项培训制度的起草26二、 企业培训制度的含义36第七章 企业员工培训与开发课程38一、 培训课程设计的项目与内容38二、 培训课程设计的基本原则50第八章 绩效考评系统54一、 企业员工绩效申诉的处理54二、 减小绩效考评误差的方法56第九章 绩效考评指标与设计59一、 基于不同维度的绩效考评指标设计59二、 绩效目标设置的原则62第十