假发公司人力资源战略分析（模板）.docx

CMC.泓域咨询/人力资源战略分析假发公司人力资源战略分析目录第一章 行业背景分析4第二章 公司概况6一、 公司基本信息6二、 公司主要财务数据6第三章 劳动定额的修订8一、 劳动定额修订的步骤8第四章 劳动定额水平11一、 劳动定额水平是定额管理的核心11二、 劳动定额管理的内容12第五章 应聘者面试的组织与实施15一、 面试的方法15二、 面试的目标17第六章 招聘评估指标的统计分析20一、 招募环节的评估20二、 成本效益评估20第七章 企业培训制度的建立与推行分析22一、 企业各项培训制度的起草22二、 企业培训制度的执行与完善32第八章 职业生涯发展规划准备工作34一、 个入职业生涯规划的含义34二、 职业生涯发展的基本理论35第九章 绩效考评方法37一、 绩效考评方法的应用策略37二、 绩效考评方法的比较37第十章 绩效考评系统39一、 企业绩效考评中矛盾与冲突的处理39二、 企业绩效考评过程中的矛盾