假发公司企业运营管理（范文）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理假发公司企业运营管理xx（集团）有限公司目录第一章 项目基本情况4一、 项目名称及投资人4二、 结论分析4第二章 行业背景分析7第三章 企业战略类型9一、 企业稳定战略9二、 国际化经营战略10第四章 企业经营决策20一、 企业经营决策的概念和类型20二、 企业经营决策的方法21第五章 目标市场战略29一、 目标市场29二、 市场定位31第六章 市场营销概述34一、 市场营销管理的任务34二、 市场营销观念36第七章 生产计划40一、 产品出产进度的安排40二、 生产计划的编制42第八章 技术创新战略与技术创新决策评估方法44一、 技术创新战略44二、 技术创新决策的评估方法53第九章 筹资决策58一、 资本结构决策58二、 资本结构理论59第十章 薪酬管理63一、 薪酬管理的含义及其影响因素63