假发公司工程组织与管理方案（参考）.docx

假发公司工程组织与管理方案xx集团有限公司目录第一章 项目概况4一、 项目概述4二、 项目总投资及资金构成5三、 资金筹措方案5四、 项目预期经济效益规划目标6五、 项目建设进度规划6第二章 行业背景分析7第三章 项目团队建设9一、 项目团队能力培育9第四章 工程项目的概念、特征及其分类20一、 工程项目的分类20第五章 工程项目合同管理概述22一、 工程项目合同的特点22二、 工程项目合同管理的基本原则23第六章 工程项目施工合同管理26一、 施工合同履行26二、 施工合同订立57第七章 工程项目施工阶段的投资控制66一、 合同价款调整66二、 资金使用计划的编制81第八章 工程项目招标阶段的投资控制88一、 工程量清单编制88二、 招标控制价的编制105第九章 工程项目质量管理概述110一、 工程项目质量管理110第十章 工程项目前期阶段