假发项目企业运营管理管理手册（参考）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理管理手册假发项目企业运营管理管理手册目录第一章 项目简介3一、 项目名称及项目单位3二、 项目建设地点3三、 建设规模3四、 项目建设进度3五、 建设投资估算3六、 项目主要技术经济指标4第二章 行业背景分析6第三章 经理机构8一、 经理机构的地位8第四章 董事会14一、 国有独资公司的董事会14二、 有限责任公司的董事会17第五章 目标市场战略23一、 目标市场23二、 市场细分25第六章 市场营销环境28一、 市场营销宏观环境28二、 市场营销微观环境30第七章 渠道运营管理32一、 渠道冲突管理32二、 不同类型商品分销渠道的构建37第八章 技术贸易与知识产权管理45一、 技术贸易45二、 知识产权管理58第九章 投资决策65一、 长期股权投资决策65二、 固定资产投资决策68第十章 绩效考核71一、 绩效考核的步骤与方法71二、 绩效的含义与特点79