假发项目人力资源实施方案（参考）.docx

CMC.泓域咨询/人力资源实施方案假发项目人力资源实施方案目录第一章 行业背景分析3第二章 劳动定额水平5一、 确定劳动定额水平的基本原则5第三章 企业劳动定员制定修订的基本方法6一、 劳动定员传统的制定修订方法6二、 劳动定员的形式8第四章 人力资源的空间配置10一、 企业人员配置的基本方法10二、 企业劳动分工11第五章 企业应聘人员的初步甄选15一、 利用简历甄选应聘人员的方法15二、 利用笔试甄选应聘人员的方法17第六章 员工职业生涯规划信息采集19一、 职业生涯规划的内涵与特征19第七章 职业生涯发展规划准备工作21一、 职业生涯发展的基本理论21二、 组织职业生涯管理的含义和作用22第八章 绩效考评方法24一、 制订绩效改善计划的程序24二、 行为导向型客观考评方法25第九章 绩效考评指标与设计31一、 绩效考评指标的类型31二、 基于不同维度的绩效考评指标设计34第十章 薪酬体系设计的前期准备39一、 绩效薪酬