假发项目人力资源计划（模板）.docx

CMC.泓域咨询/人力资源计划假发项目人力资源计划xxx（集团）有限公司目录第一章 行业背景分析5第二章 工作岗位分析研究7一、 工作岗位分析的程序7二、 工作岗位分析信息的主要来源10第三章 劳动定额统计与分析12一、 劳动定额统计工作的任务12二、 产品实耗工时统计的方法13第四章 人力资源的空间配置17一、 精益生产与5S管理17二、 工作轮班制度的概念和种类20三、 两班制22四、 三班制22五、 多班制23第五章 招募方式的选择28一、 内部招募的主要方法28二、 实施内部招募与外部招募的原则30第六章 企业员工培训的有效性分析32一、 培训效果的跟踪与监控32二、 培训有效性评估的方法36第七章 职业生涯发展规划准备工作38一、 组织职业生涯管理的含义和作用38二、 个入职业生涯规划的含义38第八章 绩效考评方法40一、 绩效考评方法的比