假发项目企业战略管理(模板).docx

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资源描述

CMC.泓域咨询/企业战略管理假发项目企业战略管理目录第一章 项目基本情况3一、 项目名称及建设性质3二、 项目承办单位3三、 项目实施的可行性5四、 项目建设选址6五、 建筑物建设规模6六、 项目总投资及资金构成6七、 资金筹措方案7八、 项目预期经济效益规划目标7九、 项目建设进度规划7第二章 监督机构10一、 国有独资公司的监督机构10二、 股份有限公司的监督机构11第三章 董事会14一、 董事会制度14二、 国有独资公司的董事会21第四章 市场营销环境26一、 市场营销微观环境26二、 市场营销宏观环境27第五章 目标市场战略30一、 市场定位30二、 目标市场31第六章 生产作业控制35一、 库存控制35二、 生产进度控制38第七章 企业采购管理与供应物流管理41一、 企业采购管理41二、 企业供应物流管理里52第八章 财务管理的基本价值观念55一、 风险价值观念55二、 货币的

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