假发项目工程管理实施规划（模板）.docx

假发项目工程管理实施规划目录第一章 项目概况3一、 项目概述3二、 项目总投资及资金构成4三、 资金筹措方案4四、 项目预期经济效益规划目标5五、 项目建设进度规划5第二章 工程项目周期6一、 工程项目各阶段主要工作内容6第三章 项目管理组织结构的基本形式9一、 职能式9二、 复合式11第四章 工程项目咨询服务合同管理13一、 勘察合同的主要内容13二、 设计合同的主要内容21第五章 工程项目咨询服务招标投标24一、 国内工程咨询服务招标的特别规定24二、 工程咨询服务费用计算28第六章 工程项目工作资源估算与工作时间估算36一、 工作时间估算36第七章 工程项目招标阶段的投资控制43一、 招标控制价的编制43第八章 工程项目实施阶段的质量管理47一、 施工质量验收管理的工作内容47二、 实施阶段质量管理的程序和依据54第九章 工程项目健康、安全与环境管理概述56一、 工程项目职业健康安全管理相关规定56第十章 职业