假发项目工程管理规划（范文）.docx

假发项目工程管理规划目录第一章 项目概况3一、 项目概述3二、 项目总投资及资金构成5三、 资金筹措方案5四、 项目预期经济效益规划目标6五、 项目建设进度规划6第二章 工程项目的概念、特征及其分类7一、 工程项目的特征7第三章 项目团队建设10一、 项目团队与精神10二、 项目经理15第四章 工程项目招标投标管理概述34一、 招标投标管理的法律依据34二、 招标事项的审批和核准37第五章 工程项目施工招标投标40一、 签订合同40二、 组织踏勘现场与投标预备会41第六章 工程项目招标阶段的投资控制44一、 工程量清单编制44第七章 工程项目设计阶段投资控制62一、 设计概算的编制与审查62第八章 工程项目试运行阶段的质量管理77一、 试运行阶段的工作内容77第九章 工程项目安全管理78一、 工程项目设计阶段的安全管理78第一章 项目概况一、 项目概述（一）项目基本情况1、项目名称：假发项目2、承办单位