假发项目生产作业控制（参考）.docx

CMC.泓域咨询/生产作业控制假发项目生产作业控制目录第一章 项目简介3一、 项目名称及项目单位3二、 项目建设地点3三、 建设规模3四、 项目建设进度3五、 建设投资估算3六、 项目主要技术经济指标4第二章 公司概况6一、 公司基本信息6二、 公司主要财务数据6第三章 经理机构8一、 经理机构的地位8第四章 公司所有者与经营者14一、 所有者与经营者的关系14二、 股份有限公司的股东大会15第五章 品牌管理20一、 品牌20二、 品牌资产21第六章 市场营销组合策略24一、 促销策略24二、 定价策略27第七章 现代生产管理与控制的方法39一、 MRP，MRPII和ERP39二、 丰田生产方式和看板管理系统48第八章 技术创新的含义分类与模式62一、 技术创新的含义62二、 技术创新的分类66第九章 人力资源规划71一、 人力资源需求与供给预测71二、 人力资源规划的制定程序77第十章