假发项目技术创新组织与管理（参考）.docx

CMC.泓域咨询/技术创新组织与管理假发项目技术创新组织与管理xxx有限公司目录第一章 行业背景分析4第二章 公司基本情况6一、 公司简介6二、 核心人员介绍7第三章 企业战略概述9一、 企业外部环境分析9二、 企业战略的制定18第四章 企业战略类型23一、 企业成长战略23二、 企业紧缩战略32第五章 市场营销组合策略35一、 促销策略35二、 定价策略38第六章 目标市场战略50一、 市场定位50二、 目标市场51第七章 生产控制55一、 生产控制的方式55二、 生产控制的概念56第八章 企业生产物流管理58一、 企业生产物流管理概述58二、 企业生产物流的类型62第九章 人力资源规划65一、 人力资源规划的制定程序65二、 人力资源规划的含义与内容67第十章 薪酬管理70一、 基本薪酬设计70二、 薪酬的概念、构成与功能