品质部门的管理思路或步骤(共9页).doc

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上品质部工作规划品质部依托于公司质量体系,组织开展标准化体系的完善、维持以及产品的标准管理、产品质量事故处理等工作;开展原辅材料、成品和生产过程检验、检测(可靠性试验)等工作,保证检验结果的公正性、准确性和及时性,控制检测费用,提高工作效率和服务质量,以满足公司各部门业务和客户的需要。具体如下:1、 品质部组织架构、工作职责 1、组织架构以上为总体规划架构,具体需依据公司实际情况增加人员。2、 工作职责品质部部门职责1.职责制定公司质量管理目标及相应的实施方案;2.负责公司产品质量的考核工作;3.负责产品生产所需物料的进料检验,制程检验,成品检验及出货检验;4.负责对内,对外质量信息的收集,整理,分析,处理及反馈工作;5.负责客户投诉,客户抱怨的处理;6.负责对公司质量事故的调查,分析,跟踪,处理,结果呈报及资料存档;7.负责对公司品质持续改进工作的发展;8.负责所有供应商的考核和评估;9.负责组织陪同客户进行成品验货工作;10.负

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