电动观光车项目工程管理组织方案目录第一章 工程管理的组织方案3一、 制定组织计划要注意的问题3二、 组织计划制订的方法与工具5三、 组织计划制订的方法与工具6四、 职能式6第二章 行业背景分析10第三章 公司简介12一、 基本信息12二、 公司简介12三、 公司主要财务数据13第四章 项目概况15一、 项目概述15二、 项目总投资及资金构成17三、 资金筹措方案17四、 项目预期经济效益规划目标18五、 项目建设进度规划18第五章 宏观环境分析19第一章 工程管理的组织方案一、 制定组织计划要注意的问题在项目组织计划的制定与执行中，要注意以下几个方面的问题：(一）项目界面(1)组织界面。组织界面是指项目组织内部各组织单元之间职责与任务相互交叉中的分工与衔接。在项目组织计划中，要正式或非正式地明确不同组织单元之间的这种组织界面关系。在实际工作中，可根据项目的具体情况或繁或简地进行这一工作。例如，一个大型水利工程的项目组织管理系统内各组织单元之间的相互关
