1、中国高等教育教师发展中心中高教函【2017】22 号关于举办“高等院校中高层领导管理能力提升及教育改革中热点、难点问题解析高级研修班”的通知各高等院校：高等院校中层管理者既是执行者，又是领导者。其作用发挥得好，是高层联系基层的一座桥梁；发挥得不好，是横在高层与基层之间的一堵墙。中层角色缺失表现在“信息梗阻”：“上边想、下边望，中间有个顶梁杠” ，组织信息像黄河断流。为更好的推进职业教育内涵建设，加快现代职业教育体系建设的新进程。中国高等教育教师发展中心拟举办“高等院校中高层领导管理能力提升及教育改革中热点、难点问题解析高级研修班” 。现诚邀各单位相关人员参加，望各院校相互转告，积极参与，具体事
2、宜函告如下：一、研修形式 ：采取专题报告、交流研讨、案例教学、课题研究形式进行。二、研修主要内容 1、职业院校管理创新理念高等院校校园文化建设双师型的培养MOOC 的教育趋势素质教育的提升校企合作的发展教学质量监控。2、高等院校管理组织体系设计领导非权力影响力管理组织变革趋势高耸型与扁平型管理组织学习型管理组织五项要素：共同愿景、团队学习、心智模式、 自我超越、系统思考中新管理体系比较高等院校管理组织优化加 减法。3、高等院校领导力与执行力的培养找准自己的角色更新管理的理念跨部门协作的难点及基本对策中层的三大难关一大软肋管理的重点是“解决问题” 。4、高等院校管理运行机制建设高等教育集团运行机
3、制二级管理运行机制质量保证与监控“双线”运行机制学术委员会运行机制条件保障与后勤服务运行 机制四、课题研究申报。三、研修对象全国高等院校（含高职高专）领导，教务处长或副处长，相关学院院长、副院长或书记，主任、副主任或书记，专业建设负责人，学科教研室主任，专业带头人精品课程负责人及青年教师、教学骨干教师等。四、特邀专家：特聘知名专家授课，本次研修采用专题讲授为主，提问、解答互动交流方式进行，倡导优质培训，整合专家资源，名师互动交流，重点案例分析。五、研修时间及地点： 【乌鲁木齐】 （日程：2017 年 7 月 31 日-8 月 5 日, 7 月 30 日报到）六、会务费：1180 元/人（培训期
4、间住宿统一安排，费用自理） 本次会议由中国高等教育教师发展中心主办，会务发票统一由会务组开具。七、结业与证书：参加培训的教师，考评合格后，统一由“中国高等教育教师发展中心” 颁发结业/学时证书。八、报名及联系方式：1、报名的学员请来电确认，会务组将提前 7 天寄发报到通知，详告学习安排时间、地点及乘车路线。2、联系方式：赵煜老师 18511103773 会务组 QQ 号：3282155480 邮箱: ； ;“中国高等教育教师发展中心”网站：www.pro-中国高等教育教师发展中心二零一七年五月十八日 【7.30 乌鲁木齐】报名回执表联系人：赵煜 18511103773 咨询 QQ: 32821
5、55480回执邮箱: ; (*代 表 必 填 信 息 ,为 了 给 您 更 好 的 服 务 ,希 望 您 仔 细 确 认 信 息 的 准 确 性 。 )单位名称*单位地址*参会共( )人*姓名* 性别*职务*电话/手机* 研究专业*参加班（地点）*E-mail*联系人参会代表名单*住宿预订* 标准间 间数（ ）（请在“”处划“”）是否考察：航班号或列车车次*通过会议希望解决的问题* 到达时间*备注1、培训费：1180 元/人，参会五人免一人培训费（培训费包括：会议期间用餐、会刊、资料、专家、场地） 。2、考察、住宿统一安排，费用自理。3、如确定参会，请务必于开会前十日将报名回执发邮件或致电至会务组。4、会议结束后讲授课件统一发至参会代表邮箱，代表无需自带拷贝工具。5、会议费支付方式：公务卡、现金、提前转账。
