电弧炉项目工程管理手册目录第一章 组积计划3一、 制定组织计划要注意的问题3第二章 项目管理组织结构的基本形式6一、 职能式6二、 项目式8第三章 工程项货物采购合同管理11一、 货物采购合同的履行11二、 材料采购合同的主要内容14第四章 工程项目咨询服务招标投标18一、 国内工程咨询服务招标的特别规定18二、 工程咨询服务费用计算22第五章 工程项目工作资源估算与工作时间估算30一、 工作时间估算30二、 工作资源估算36第六章 工程项目进度计划制定43一、 制定进度计划的依据43二、 进度计划优化44第七章 工程项目安全管理49一、 工程项目实施阶段的安全管理49第一章 组积计划一、 制定组织计划要注意的问题在项目组织计划的制定与执行中，要注意以下几个方面的问题：(一）项目界面(1)组织界面。组织界面是指项目组织内部各组织单元之间职责与任务相互交叉中的分工与衔接。在项目组织计划中，要正式或非正式地明确不同组织单元之间的这种组织界面关
