PLM 项目组 Slide 1 PPM操作指南 Product Portfolio Management产品项目管理 PPM模块基于“客户要求时间节点阶 段任务节点评审”的管理模型，集成项 目和产品数据。主要功能是实现对产品相 关项目的计划、执行、产出、资源、成本 和组合的综合管理。 PLM 项目组 Slide 2 u项目执行(Program Execution) 项目创建（即项目计划编制，任务分配） 交付物(Deliverables)管理任务执行和产出提交 跟踪执行(执行状态跟踪) 节点评审 文档资料管理(搜索/下载) 变更管理 u资源(Resource)管理 人力资源管理 成本管理 u项目分析(Program Analytics） 仪表板 (Dashboard)相关项目总体运行概况 PPM操作指南 核心功能PLM 项目组 Slide 3 备份资料：项目管理目的 管理层：掌握全局绩效 l 管理看板 l 报表及整合管理(资源、质量、成本) 计划层：项目计划与状态跟踪 l 项目计划与编制 l 计划协调 l 任务分工和资源管理 l 项目状态跟踪和处理 执行层：流程执行、产出提交、电子签核、
