精选优质文档-倾情为你奉上建筑工程项目施工的精细化管理目录意义与目的项目管理的基本项目精细化管理的基本概念建筑工程项目施工精细化管理的基本特征建筑工程项目施工精细化管理体系的建立项目策划的实施项目实施与评价意义与目的在现代企业竞争中，“精细”已经成为竞争最重要的表现形式，越来越多的组织和个人都意识到细节的重要，都认识到把管理或工作做精做细的重要，精细化管理也就成为决定未来企业竞争成败的关键。本次讲解以精细化管理为中心，通过对建筑工程项目施工的精细化管理思想和管理理论的介绍，深入浅出地阐述了其在现代企业经营中的作用与地位，使得其能够更好被管理者理解和使用。并通过茶山碧桂园为实例，介绍建筑工程项目施工的精细化管理的方式方法、如何能够针对具体的项目找到最适合本项目特点的管理方式。希望能够对大家的内部 管理以及工程项目的施工管理具有借鉴意义。 项目管理的基本究竟什么是项目管理？首先，我们要给出项目的准确定义。所谓项目，就是在既定的资源和要求的约束下，为实现某种目的而相互联系的一次性工作任
