设备管理-前期管理资产全生命周期价值管理 1. 资产全寿命周期 费用 2. 资产全寿命周期 价值创造 3. 资产全寿命周期 投入产出比 全寿命周期 Whole life cycle 设计与制造 获取与安装 使用与维护 退役与处置 全生命周期成本管理 前期 运行 维护 生产和质量损失 处置 全寿命周期成本 设计 采购 安装 试运行 培训 文档 维护设施 劳动力 动力能源 原材料 耗材 保险 劳动力 材料 备品备件 外协 管理费 不可用 故障、事故 处置成本 剩余价值前期管理不到位存在的问题 设备品牌和制造商众多，造成管理成本过高，服务效率低下； 零部件选型繁杂，品质参差不齐，给维修成本带来压力； 少数厂商素质低下，施工质量问题给生产带来影响； 设备交接困难，责任、流程不清，接设备怕接问题设备； 新设备维修能力形成缓慢，影响产能爬坡； 保全准备不足，影响交接后维修正常开展； 新设备效能达不到预期要求； 新设备不稳定，故障频发； 新设备投入使用后就开始进行技改设备前期管理又称为设备的规划工程，是指设备从规划开始到投产这一阶段的 管理。对设备前期各个环节进行有效的管理，将为设备后期的管理创造良
