精选优质文档-倾情为你奉上1.1 施工总体部署要求工程项目部严格按照公司行之有效的质量保证体系和管理办法进行运作，要质量、安全、工期、文明施工一起抓，并制定和贯彻执行本工程的质量计划和工期计划，对管理职责、文件和资料、材料采购、施工过程、检查和试验、不合格品的预防和纠正、产品保护、质量记录、服务质量等进行全方位严格控制，以确保工程质量。同时要求项目部严格按照施工规范、操作规则和有关安全生产、文明施工要求施工，认真做好技术安全交底和落实安全技术措施，强化安全检查和整改工作，以保证施工安全。尽力采用“四新”技术，以先进的施工机械设备和先进的施工方法，通过系统和科学的组织管理，确保工期按期完成目标。充分发挥我公司现有的施工技术水平，做到守合同，守信誉、优质、安全、文明、高效地完成本工程全部合同规定的任务，使用户满意。1.2 编制依据及说明本工程的施工组织设计是根据建设单位提供的招标文件、施工图纸和现场实地堪测结果，结合国家颁发的有关规范、标准和我公司的质量保证体系文件及本企业的有关规定、标准编制而成。相关标准：安全防范视频监控联网系统信息传输、交换、控制技术
