光纤光缆公司工程管理模式分析（范文）.docx

光纤光缆公司工程管理模式分析目录第一章 公司基本情况3一、 公司简介3二、 核心人员介绍3第二章 项目概况5一、 项目概述5二、 项目总投资及资金构成6三、 资金筹措方案7四、 项目预期经济效益规划目标7五、 项目建设进度规划7第三章 项目团队建设8一、 项目经理8二、 项目团队的发展过程26第四章 工程项目的管理模式30一、 工程项目管理模式的选择30第五章 工程项目咨询服务合同管理32一、 设计合同的主要内容32二、 监理合同的主要内容34第六章 工程项目施工招标投标36一、 投标申请人资格审查36二、 招标条件与招标准备42第七章 工程项目施工阶段的投资控制45一、 合同价款支付45二、 合同价款调整49第八章 工程项目进度控制65一、 项目进度控制方法65第九章 工程项目前期阶段的质量管理76一、 前期阶段质量管理的依据和标准76第十章 工程项目实施阶段的质量管理81一、 质量保修期管理的工作内容