光纤光缆项目人力资源模式分析（范文）.docx

CMC.泓域咨询/人力资源模式分析光纤光缆项目人力资源模式分析目录第一章 劳动定额的修订3一、 劳动定额修订的内容3二、 劳动定额修订的步骤3第二章 企业劳动定员制定修订的基本方法6一、 企业劳动定员管理的作用6二、 劳动定员的形式7第三章 应聘者面试的组织与实施9一、 面试环境的布置9二、 面试提问的设计9第四章 招募方式的选择12一、 选择人员招募方式的主要步骤12二、 采用招聘洽谈会方式时应关注的问题13第五章 培训方法的选择与应用15一、 几种常用培训方法的应用15二、 企业员工培训与开发的各种方法23第六章 职业生涯发展规划准备工作45一、 个入职业生涯规划的含义45二、 员工职业生涯规划的准备工作46第七章 绩效考评系统51一、 绩效考评周期的确定51二、 绩效考评主体的确定55第八章 绩效考评方法56一、 绩效考评方法的比较56二、 综合型绩效考评方法56第九章 员工福利管理分析58一、 员工福利预算的编