化工新材料公司企业运营管理规划（参考）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理规划化工新材料公司企业运营管理规划目录第一章 公司基本情况4一、 公司简介4二、 核心人员介绍4第二章 项目基本情况6一、 项目名称及建设性质6二、 项目承办单位6三、 项目实施的可行性7四、 项目建设选址8五、 建筑物建设规模9六、 项目总投资及资金构成9七、 资金筹措方案9八、 项目预期经济效益规划目标9九、 项目建设进度规划10第三章 企业战略类型12一、 企业成长战略12二、 国际化经营战略21第四章 企业战略概述32一、 企业战略的特征与企业战略管理的内涵32二、 企业战略的制定36第五章 目标市场战略41一、 市场细分41二、 目标市场42第六章 市场营销组合策略46一、 产品策略46二、 促销策略50第七章 渠道运营管理55一、 渠道管理概述55二、 不同类型商品分销渠道的构建56第八章 技术创新组织与管理64一、 企业技术创新的外部组织模式64