化工新材料项目人力资源模式分析（参考）.docx

CMC.泓域咨询/人力资源模式分析化工新材料项目人力资源模式分析xx投资管理公司目录第一章 行业背景分析4第二章 劳动定额水平5一、 用实耗工时来衡量5二、 劳动定额管理的内容5第三章 劳动定额统计与分析8一、 产品产量定额的统计范围和要求8二、 实耗工时的概念和意义10第四章 人力资源的空间配置11一、 企业员工工作任务的指派方法11二、 企业劳动分工11第五章 企业应聘人员的初步甄选15一、 利用简历甄选应聘人员的方法15二、 笔试的特点17第六章 基于培训需求分析的项目设计18一、 基于培训需求分析的员工培训项目设计18二、 企业员工培训与开发项目设计的原则25第七章 职业生涯发展规划准备工作28一、 员工职业生涯规划的准备工作28第八章 绩效考评方法33一、 绩效考评方法的应用策略33二、 绩效考评方法的比较33第九章 绩效考评系统35一、 绩效考