光纤光缆项目工程组织管理分析（模板）.docx

光纤光缆项目工程组织管理分析xx（集团）有限公司目录第一章 工程项目的管理模式4一、 工程项目承发包管理模式4二、 工程项目业主方管理模式8第二章 组积计划17一、 团队组织计划17二、 组织与组织计划的含义21第三章 工程项目货物招标投标25一、 货物招标的特别规定25二、 货物招标应遵循的原则31第四章 工程项目施工招标投标32一、 招标文件编制与发放32二、 编制工程标底或最高投标限价37第五章 工程项目施工阶段的投资控制39一、 合同价款调整39二、 投资偏差分析54第六章 工程项目设计阶段投资控制60一、 设计概算的编制与审查60第七章 工程项目实施阶段的质量管理74一、 实施阶段质量管理的程序和依据74二、 质量保修期管理的工作内容75第八章 工程项目前期阶段的质量管理78一、 工程项目前期阶段质量管理的方法78第九章 工程项目健康、安全与环境管理