再生橡胶公司企业运营管理大纲（范文）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理大纲再生橡胶公司企业运营管理大纲目录第一章 行业背景分析3第二章 董事会6一、 有限责任公司的董事会6二、 国有独资公司的董事会10第三章 企业战略类型15一、 国际化经营战略15二、 企业稳定战略24第四章 目标市场战略26一、 市场细分26二、 目标市场27第五章 市场营销概述31一、 市场31二、 市场营销管理的任务32第六章 生产计划35一、 产品出产进度的安排35二、 生产计划的编制37第七章 技术创新的含义分类与模式39一、 技术创新的过程与模式39二、 技术创新的含义48第八章 绩效考核54一、 绩效考核的步骤与方法54二、 绩效的含义与特点62第九章 薪酬管理64一、 激励薪酬与福利的设计64二、 基本薪酬设计72第十章 电子商务概述81一、 电子商务的分类81二、 电子商务对企业经营管理的影响82第一章 行业背景分析再生橡胶是指在橡胶制品生产中的