动漫衍生品项目工程组织管理分析（范文）.docx

动漫衍生品项目工程组织管理分析目录第一章 工程项目的管理模式3一、 工程项目承发包管理模式3二、 工程项目业主方管理模式7第二章 组积计划16一、 人员吸纳16二、 组织计划制订的方法与工具19三、 组织计划制订的方法与工具20第三章 工程项目施工合同管理22一、 施工合同履行22第四章 工程项目咨询服务招标投标54一、 国际工程咨询服务的采购方式及程序54二、 国内工程咨询服务招标的特别规定60第五章 工程项目设计阶段投资控制66一、 设计概算的编制与审查66第六章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排81一、 工作顺序安排81二、 进度管理过程93第七章 工程项目实施阶段的质量管理95一、 质量保修期管理的工作内容95二、 施工质量验收管理的工作内容96第八章 工程项目前期阶段的质量管理105一、 前期阶段质量管理的依据和标准105第九章 工程项目环境管理110一、 工程项目环境管理的含义110第一章 工程项目的