CMC.泓域咨询/绩效管理壁纸项目绩效管理目录第一章 薪酬管理3一、 岗位评价的概念3二、 市场薪酬调查的作用4三、 薪酬市场调查报告7四、 薪酬体系设计的前期准备工作8五、 员工福利计划11六、 员工福利预算的编制程序14第二章 项目概况15一、 项目概述15二、 项目总投资及资金构成16三、 资金筹措方案16四、 项目预期经济效益规划目标17五、 项目建设进度规划17第三章 宏观环境分析18第四章 行业背景分析19第五章 公司基本情况21一、 公司简介21二、 核心人员介绍21第一章 薪酬管理一、 岗位评价的概念岗位评价是在岗位分析的基础上，按照预定的衡量标准，对岗位工作任务的繁简难易程度、责任权限的大小、所需的资格条件以及劳动环境等方面所进行的测量和评价，并利用评价结果对企业中各种岗位的相对价值作出评定，以此作为薪酬管理的重要依据。岗位评价的实质是将岗位价值、岗位承担者的贡献与工资报酬有机结合起来，通过对岗位价值的量化和比较来确定企业薪酬
