健身器材公司工程组织计划手册（模板）.docx

健身器材公司工程组织计划手册目录第一章 公司基本情况3一、 公司简介3二、 核心人员介绍3第二章 工程项目的管理模式5一、 工程项目管理模式的选择5第三章 项目管理组织结构的基本形式7一、 矩阵式7第四章 工程项目咨询服务招标投标10一、 国内工程咨询服务招标的特别规定10第五章 工程项目咨询服务合同管理15一、 设计合同的主要内容15二、 监理合同的主要内容17第六章 工程项目进度计划制定19一、 制定进度计划的方法19第七章 工程项目进度控制21一、 项目进度控制方法21二、 项目进度控制的工作成果31第八章 工程项目实施阶段的质量管理33一、 施工质量验收管理的工作内容33二、 实施阶段质量管理的程序和依据40第九章 工程项目试运行阶段的质量管理42一、 试运行阶段的工作内容42二、 试运行阶段业主和承包方质量管理的工作内容42第十章 工程项目环境管理46一、 工程项目环境管理的含义46二、 绿色设计47第十一