施肥机公司工程管理规划（范文）.docx

施肥机公司工程管理规划目录第一章 项目管理组织结构的确定3一、 项目管理组织的基本原理3第二章 组积计划19一、 组织计划制订的方法与工具19二、 组织计划制订的方法与工具19三、 人员吸纳20第三章 工程项目咨询服务合同管理25一、 勘察合同的主要内容25二、 监理合同的主要内容33第四章 电子招标投标36一、 电子幵标、评标和中标36第五章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排39一、 进度管理过程39第六章 工程项目招标阶段的投资控制41一、 招标控制价的编制41二、 工程量清单编制44第七章 工程项目准备阶段的质量管理63一、 勘察设计质量管理的依据63第一章 项目管理组织结构的确定一、 项目管理组织的基本原理在掌握如何构造项目组织结构前，需要首先弄清几个基本概念及相互关系，主要有：组织结构、组织规模、部门设置、管理幅度与管理层次。(一）组织结构组织的构成组织是由人员、职位、职责、关系、信息等组织结构要素构成的，其中各个