女士内衣项目工程管理组织方案（参考）.docx

女士内衣项目工程管理组织方案xxx集团有限公司目录第一章 工程管理的组织方案4一、 项目团队的发展过程4二、 项目团队能力培育7三、 组织与组织计划的含义17四、 团队组织计划20五、 工程项目管理组织设计的依据与原则25六、 职能式29七、 矩阵式32第二章 公司简介36一、 基本信息36二、 公司简介36三、 公司主要财务数据37第三章 宏观环境分析38第四章 行业背景分析39第五章 项目概况41一、 项目概述41二、 项目总投资及资金构成42三、 资金筹措方案42四、 项目预期经济效益规划目标43五、 项目建设进度规划43第一章 工程管理的组织方案一、 项目团队的发展过程项目团队的形成发展需要经历一个过程，有一定生命周期，这个周期对有的项目来说可能时间很长，有的项目则可能很短。但总体来说，都要经过形成、磨合、规范、表现与休整几个阶段。(一）形成阶段