婴儿推车公司并购重组分析（范文）.docx

CMC.泓域咨询/并购重组分析婴儿推车公司并购重组分析目录第一章 项目简介3一、 项目名称及项目单位3二、 项目建设地点3三、 建设规模3四、 项目建设进度3五、 建设投资估算3六、 项目主要技术经济指标4第二章 企业经营决策6一、 企业经营决策的要素6二、 企业经营决策的方法7第三章 企业战略概述16一、 企业综合分析16二、 企业战略的控制17第四章 目标市场战略24一、 目标市场24二、 市场定位26第五章 品牌管理29一、 品牌战略29二、 品牌资产32第六章 现代生产管理与控制的方法34一、 MRP，MRPII和ERP34二、 丰田生产方式和看板管理系统43第七章 技术创新组织与管理57一、 企业技术创新的外部组织模式57二、 企业研究与发展管理63第八章 人力资源规划69一、 人力资源规划的含义与内容69二、 人力资源规划的制定程序71第九章 投资决策74一、 固定资产投资决策74