婴儿推车公司工程进度管理（模板）.docx

婴儿推车公司工程进度管理xx（集团）有限公司目录第一章 工程进度管理4一、 项目进度控制的工作成果4二、 项目进度控制的依据5三、 工作资源估算6四、 工作时间估算12第二章 宏观环境分析20第三章 公司简介22一、 公司基本信息22二、 公司简介22第四章 项目基本情况24一、 项目名称及建设性质24二、 项目承办单位24三、 项目实施的可行性25四、 项目建设选址26五、 建筑物建设规模26六、 项目总投资及资金构成27七、 资金筹措方案27八、 项目预期经济效益规划目标27九、 项目建设进度规划28第五章 行业背景分析30第一章 工程进度管理一、 项目进度控制的工作成果（一）工作绩效信息针对WBS组件，特别是工作包和控制账户，计算出进度偏差（SV）与进度绩效指数（SPD），并记录在案，传达给项目干系人。（二）进度预测进度预测是根据已有的信息和