椰子油公司工程组织计划手册（范文）.docx

椰子油公司工程组织计划手册目录第一章 项目简介3一、 项目名称及项目单位3二、 项目建设地点3三、 建设规模3四、 项目建设进度3五、 建设投资估算3六、 项目主要技术经济指标4第二章 组积计划6一、 组织与组织计划的含义6二、 团队组织计划8第三章 项目管理组织结构的确定14一、 项目管理组织的基本原理14第四章 工程项目咨询服务招标投标30一、 国际工程咨询服务的采购方式及程序30二、 工程咨询服务费用计算36第五章 工程项货物采购合同管理43一、 材料采购合同的主要内容43二、 设备采购合同的主要内容45第六章 工程项目进度控制62一、 项目进度控制的依据62二、 项目进度控制方法63第七章 工程项目进度计划制定74一、 进度计划优化74二、 制定进度计划的依据78第八章 工程项目试运行阶段的质量管理80一、 试运行阶段的工作内容80二、 试运行阶段业主和承包方质量管理的工作内容80第九章 工程项目质量管