椰子油公司工程管理实施计划目录第一章 项目管理组织结构的确定3一、 工程项目管理组织的建立步骤3第二章 工程项目周期6一、 工程项目周期及阶段划分6二、 工程项目各阶段主要工作内容6第三章 工程项目合同管理概述10一、 工程项目合同管理的基本原则10第四章 工程项货物采购合同管理12一、 货物采购合同的当事人12二、 设备采购合同的主要内容12第五章 工程项目工作资源估算与工作时间估算29一、 工作时间估算29第六章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排36一、 工作定义36第七章 工程项目试运行阶段的质量管理41一、 试运行阶段业主和承包方质量管理的工作内容41第八章 工程项目安全管理44一、 工程项目实施阶段的安全管理44二、 工程项目设计阶段的安全管理49第一章 项目管理组织结构的确定一、 工程项目管理组织的建立步骤项目管理组织的建立一般按以下步骤进行：(一）确定合理的项目目标一个项目的目标可以包括很多方面，比如规模上的、时
