CMC.泓域咨询/绩效管理功能沙发公司绩效管理目录第一章 宏观环境分析2第二章 薪酬管理3一、 岗位评价方法的应用程序3二、 岗位评价结果误差的调整13三、 岗位工资或能力工资的制定程序15四、 员工福利预算的编制程序16第三章 行业背景分析17第四章 公司简介19一、 公司基本信息19二、 公司简介19第五章 项目概况21一、 项目概述21二、 项目总投资及资金构成22三、 资金筹措方案22四、 项目预期经济效益规划目标23五、 项目建设进度规划23第一章 宏观环境分析综合判断，我国发展仍处于可以大有作为的重要战略机遇期，也面临诸多矛盾叠加、风险隐患增多的严峻挑战。必须准确把握战略机遇期内涵和条件的深刻变化，增强忧患意识、责任意识，强化底线思维，尊重规律与国情，积极适应把握引领新常态，坚持中国特色社会主义政治经济学的重要原则，坚持解放和发展社会生产力、坚持社会主义市场经济改革方向、坚持调动各方面积极性，坚定信心，迎难而上，继续集中力量办好自己的事情，着力在优化结
