CMC.泓域咨询/员工培训的组织与实施液化石油气公司员工培训的组织与实施目录第一章 企业培训制度的建立与推行分析3一、 起草与修订培训制度的要求3二、 企业培训制度的基本结构4第二章 公司简介5一、 基本信息5二、 公司简介5三、 公司主要财务数据6第三章 行业背景分析7第四章 项目简介9一、 项目名称及项目单位9二、 项目建设地点9三、 建设规模9四、 项目建设进度9五、 建设投资估算9六、 项目主要技术经济指标10第五章 宏观环境分析12第一章 企业培训制度的建立与推行分析一、 起草与修订培训制度的要求根据企业外部环境和内部条件发生的变化，应当及时提出制度的修订方案。起草或修订企业培训制度时，应体现以下三方面的要求。1、培训制度的战略性。培训本身要从战略的角度考虑，要以战略的眼光去组织企业培训，不能只局限于某一个培训项目或某一项培训需求。因此，制定和修订培训制度时也要从战略角度出发，为企业人才培养建立-个完善、有效、权威的指导性框架，使培训与开发活动走
