化工新材料公司企业运营管理大纲（参考）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理大纲化工新材料公司企业运营管理大纲目录第一章 公司基本情况3一、 公司简介3二、 核心人员介绍3第二章 企业战略类型5一、 企业紧缩战略5二、 基本竞争战略6第三章 企业战略概述12一、 企业外部环境分析12二、 企业内部环境分析21第四章 市场营销概述30一、 市场营销观念30二、 市场营销32第五章 目标市场战略34一、 市场细分34二、 市场定位35第六章 生产作业计划37一、 期量标准37二、 生产作业计划概述41第七章 技术创新组织与管理44一、 企业研究与发展管理44二、 企业技术创新的外部组织模式49第八章 人力资源规划56一、 人力资源规划的含义与内容56二、 人力资源规划的制定程序58第九章 薪酬管理61一、 激励薪酬与福利的设计61二、 薪酬管理的含义及其影响因素69第十章 国际直接投资与国际化经营业务73一、 跨国公司组织形式73二、 国际直接