煤矸石公司员工福利管理分析（范文）.docx

CMC.泓域咨询/员工福利管理分析煤矸石公司员工福利管理分析xxx（集团）有限公司目录第一章 岗位评价数据的处理3一、 岗位评价所需信息来源3二、 岗位评价结果误差的调整3第二章 项目基本情况6一、 项目名称及投资人6二、 结论分析6第三章 行业背景分析9第四章 宏观环境分析11第五章 公司概况12一、 公司基本信息12二、 公司主要财务数据12第一章 岗位评价数据的处理一、 岗位评价所需信息来源进行岗位评价时，必须收集有关的信息，否则无法对岗位进行科学、合理的评价。岗位评价所需要的岗位信息可通过两个渠道获得。1、直接的信息来源，即直接通过组织现场岗位调查，采集有关数据资料。这种方法所获得的岗位信息真实可靠、详细全面，但需要投入大量人力、物力和时间。2、间接的信息来源，即通过现有的人力资源管理文件，如工作说明书、岗位规范、规章制度等，对岗位进行评价。采集间接的岗位信息，虽有节省时间、节约费用的优点，但